ZARA向下,UR向上
UR(URBAN REVIVO)是我国本土品牌快尚时装(广州)有限公司旗下品牌,由李明光在2006年创立,主要经营女装、男装、童装和配饰。
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未来怎么走?

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SHEIN的餐桌上,已经摆好了刀叉
6月26日,有媒体引述消息人士信息称,SHEIN已秘密提交材料,申请在美上市。SHEIN方面随即否定了这一说法,称消息不实。这是SHEIN年内第三次被曝出将登陆美国资本市场。

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败退的快时尚,起死回生了
去年,国内快时尚领域最大事件应当是GAP卖身宝尊电商,GAP也算一个缘何没落的典型代表,线上转型缓慢、设计跟不上时代,逐步被年轻人抛弃。这些原因套在C&A等品牌身上都没毛病。所以说,主要还是企业自己退步了。

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H&M、Zara关店潮,快时尚“铁王座”又易主?
在CHUU消费多年的陈书益,对这个品牌的滤镜已经消失。尽管每次在商场看到门店都会试穿,但购买已经变得谨慎。“CHUU的确风格更多,选择会变多,但性价比不高。一条裤子三四百,随便买一套就上千了。”

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谁打败了欧美快时尚?
关店、退出、亏损,欧美快时尚站在悬崖边。

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ZARA也丢掉了中国首店
去年6月,快时尚巨头H&M关掉了位于上海淮海中路的中国首店。新年刚过,另一家巨头ZARA,也迎来相同的命运。

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谁还在买优衣库?
当下,放眼存量竞争的快时尚赛道,早已不是优衣库一枝独秀的“最好的时代”。

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Zara,一边走高端,一边收废品
回过头看,Zara持续涨价,目的是为现在“续命”,也是为未来蓄力。这将是一场“持久战”,风云激荡,多方角力,只是,竞争主动权的天平已经加速倾斜。

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ZARA、GAP们在中国20年从巅峰到衰败
快时尚这个词,词眼在于快,而不是时尚。

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3年巨亏21亿,美邦没有未来?
休闲服饰行业正处在老品牌逐渐衰颓、新品牌尚未长成的生态重塑阶段,“生存考验”已经升级。可以说,谁能真正满足消费者个性化需求,承接、引领“小众即大众”的市场趋势,谁才有可能活得更好,走得更远。

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